Журнал «Современная Наука»

Russian (CIS)English (United Kingdom)
МОСКВА +7(495)-142-86-81

Разработка системы управления карьерой в организации в современных условиях

Бабич Татьяна Николаевна  (кандидат экономических наук, доцент, Юго-Западный государственный университет, Курск, Россия)

Положенцева Юлия Сергеевна  (зав. кафедрой региональной экономики и менеджмента, кандидат экономических наук, доцент, Юго-Западный государственный университет, Курск, Россия)

Разработка системы управления карьерой в организации играет большую роль в современных условиях и предполагает участие различных субъектов экономики. Поэтому актуализируется процесс изучения вопросов управления карьерой в современных трансформационных условиях, когда необходима мобилизация внутренних резервов для развития нового социально-экономического и политического устройства России. Цель исследования направлена на формирование методического инструментария по созданию системы управления карьерой в организации. Задачами исследования выступают: систематизация основных подходов к управлению карьерой и обоснование классификации видов карьеры; обоснование возможности совмещения уровневого и временного подходов к управлению карьерой; предложение использования модифицированной модели матрицы БКГ применительно к данной области исследования. В статье применялись как общепринятые научные, так и специальные методы исследования (системный, экономический, компаративный анализы, экономико-статистические методы, матричные методы и др.). В статье проведена демаркация понятия «карьера» с позиции сферы его применения; обоснованы основные подходы к управлению карьерой и предложена классификация ее видов; охарактеризованы уровни взаимодействия и управления карьерой в современных условиях, а также предложена методика формирования системы управления карьерой. Был проведен анализ основных сфер применения карьеры как объекта исследования, в том числе были изучены основные подходы к ее управлению, которые позволили расширить классификационную группу ее видов. Совмещение уровневого и временного подходов к управлению карьерой позволили определить основные субъекты каждого уровня и выявить приоритеты управления карьерной траекторией. Также была предложена методика формирования системы управления карьерой на предприятии, включающая четыре основных этапа.

Ключевые слова:управление, персонал, кадровый потенциал, карьера, система управления карьерой, матрица БКГ.

 

Читать полный текст статьи …



Ссылка для цитирования:
Бабич Т. Н., Положенцева Ю. С. Разработка системы управления карьерой в организации в современных условиях // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: ЭКОНОМИКА и ПРАВО. -2022. -№12/2. -С. 6-14 DOI 10.37882/2223-2974.2022.12-2.01
ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Перепечатка материалов допускается только в некоммерческих целях со ссылкой на оригинал публикации. Охраняется законами РФ. Любые нарушения закона преследуются в судебном порядке.
© ООО "Научные технологии"