| |
В статье рассматриваются проблемы управления инновационным развитием строительных предприятий в России. Обоснована актуальность инновационного развития предприятий строительной сферы. Определено, что под инновационной деятельностью строительных предприятий понимается деятельность (включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность), направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание новой инфраструктуры или ее реорганизации, включая обеспечение ее деятельности. Выделены основные проблемы, препятствующие эффективному осуществлению управления инновационным развитием: ограниченность финансирования инновационной деятельности, отсутствие на отечественных строительных предприятиях современной базы по внедрению инновационных разработок, наличие феномена сопротивления инновациям со стороны персонала / руководства, недостаточное количество квалифицированных кадров, которые могут эффективно управлять и внедрять инновационную деятельность, нестабильная политика государства в области инноваций и слабый уровень их поддержки в инновационном развитии российских предприятий. Сделан вывод о том, что технические и технологические инновации накладывают отпечаток на содержание производственных процессов, а также формируют условия для управленческих нововведений. Разработка предложений по решению отдельных проблем может привести к повышению эффективности процесса управления инновационным развитием предприятия, соответственно, к созданию инновационных строительных товаров, услуг, процессов, организационных методов и, как следствие, улучшения уровня качества жизни общества.
Ключевые слова:управление, инновации, развитие, строительное предприятие, ресурсы, экономика
|
ПРАВОВАЯ
ИНФОРМАЦИЯ:
