ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИ? ЛУЧШИЕ СОВРЕМЕННЫЕ ПРАКТИКИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Абабий Андрей Викторович

Статья раскрывает понятие «управление компетенциями, как современного инструмента кадровой политики, позволяющей достичь бизнес целей предприятия с наибольшей выгодой и в кратчайшие сроки. Значительно внимание в статье уделяется новому подходу в управлении персоналом – управлению компетенциями. В статье рассматриваются ключевые этапы этого процесса - от начального этапа оценки требуемых компетенций, до конкретных рекомендаций по внедрению данного подхода в компании. Эта проблема будет интересна специалистам в области НR, стремящимся подготовится ко всем вызовам современного бизнеса, и готовы внедрить самые передовые технологии у себя в организации. В статье содержатся теоретические основы управления компетенциями как важного аспекта управления персоналом современной организации. Автором представлены стратегические преимущества и представлено пошаговое руководство по разработке процесса управления компетенциями. Выделяются и описываются характерные особенности каждого из этапов с обоснованием важности и пояснением практического смысла каждого из них. В качестве одного из примеров использования предложенной методики в статье рассматривается система управления компетенциями, используемая сегодня в всемирно известной компании IBM.

Ключевые слова:Управление компетенциями, компетенции в IBM, повышение производительности, управление персоналом, модель компетенций.