ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ В КОНТЕКСТЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ

Алиев Амин Азероглы

В статье исследуются особенности стимулирования управленческих кадров на основе теорий мотивации. Рассмотрены ключевые концепции, включая иерархию потребностей А. Маслоу, теорию приобретённых потребностей Д. МакКлелланда, двухфакторную модель Ф. Герцберга, а также процессуальные теории (ожидания, справедливости, постановки целей). Особое внимание уделено адаптации этих теорий к управленческим кадрам, чья мотивационная структура отличается от рядовых сотрудников. Выявлено, что для управленческих кадров критически важны автономия, признание, стратегические достижения и влияние на организационные процессы. На основе анализа предложены рекомендации по разработке эффективных систем стимулирования управленческих кадров, сочетающих материальные и нематериальные стимулы.

Ключевые слова:управленческие кадры, мотивация персонала, теории мотивации, стимулирование труда, нематериальные стимулы