МЕТОДИКА ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ

Мишин Денис Александрович, Куровский Станислав Валерьевич, Ермаков Александр Алексеевич

В данной статье исследуется методика функционального обеспечения управления проектами в девелопменте. Проведённый анализ показал, что для успешной реализации девелоперского проекта необходимо: а) чётко определить состав функциональных блоков и охватить все ключевые направления деятельности (от концепции до продаж); б) установить прозрачное распределение ответственности между всеми участниками команды проекта и исключить неопределённость и дублирование в обязанностях; в) выстроить надёжную систему информационного обеспечения, включающую в себя электронный документооборот и контрольные точки, благодаря которой реализация проекта становится прозрачной, а отклонения вовремя выявляются и корректируются; г) оптимизировать внутренние бизнес-процессы девелопмента так, чтобы они поддерживали, а не тормозили ход проекта. Выполнение этих условий формирует надёжный фундамент для разработки эффективной методики функционального обеспечения управления проектами в девелопменте.

Ключевые слова:девелопмент, управление проектами, функциональное обеспечение, распределение ответственности, информационное сопровождение, документооборот, контрольные точки