Проблема выбора способов поощрения этичного поведения в профессиональном коллективе

Пухир Валентина Михайловна

В статье рассматриваются факторы, которые заставляют молчать о плохом поведении на работе, а также стратегии, которые могут использовать руководство коллектива и рядовые служащие для изменения культуры общения в профессиональном коллективе и укрепления гражданской позиции. На основании конкретных социальных наблюдений автор объясняет, почему люди на работе не всегда отстаивают собственные ценности и идеалы, и показывает, как это можно изменить. В статье представлены виды, формы и методы поощрения этичного поведения сотрудников. Особое внимание уделено нематериальным формам поощрения.

Ключевые слова:общение, этичное поведение, поощрение, молчание, лидер, культура высказывания.