Организационный механизм развития функциональной состоятельности систем менеджмента промышленных предприятий

Надеина Елена Анатольевна, Головина Алла Николаевна

Санкции 2022 года стали очередным испытанием на прочность для промышленных предприятий России. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы адаптации к меняющимся условиям внешней среды, достижения и сохранения промышленным сектором устойчивости. Кроме того, именно в таких непростых условиях поставлена амбициозная задача отбора среди ведущих промышленных предприятий претендентов на роль «локомотивов роста» в регионе их локализации. Предлагаемая авторами научная концепция развития функциональной состоятельности системы менеджмента рассматривается как механизм обеспечения устойчивости и сбалансированности промышленных предприятий. Целью статьи является разработка организационного механизма развития функциональной состоятельности системы менеджмента промышленных предприятий. Предложено авторское определение функциональной состоятельности системы менеджмента. Обобщены теоретические подходы к ее оценке. Систематизированы положения о составляющих функциональной состоятельности системы менеджмента промпредприятия с выделением 3 модулей: активной устойчивости, сбалансированности и согласованности управленческой системы промышленных предприятий с региональной экосистемой. Проведение оценки позволяет выявить уровень развития функциональной состоятельности системы менеджмента и обосновать соответствующий ему сценарий ее дальнейшего развития. Практическая значимость заключается в возможности совершенствования системы менеджмента промышленных предприятий в контексте развития функциональной состоятельности, позволяющей создать условия для повышения их устойчивости, сбалансированности и согласованности с целевыми ориентирами развития региональных экосистем.

Ключевые слова:функциональная состоятельность, региональная экосистема, система менеджмента, оценка устойчивости, сбалансированности, согласованности, организационный механизм.