Формирование устойчивой мотивации сотрудников внутри компании в соответствии с занимаемой должностью

Потехин Сергей Александрович

Цель исследования - разработка мотивационных мер, актуальных для разных категорий сотрудников. Обозначены ключевые типы внутреннего стимулирования и их приоритизация работниками разных групп. Особенности мотивационных систем рассматриваются в зависимости от уровня занимаемых должностей. Определена степень взаимосвязи между чувствительностью к риску и мотивацией. Подтверждена гипотеза о том, что высокий уровень внутренней стимуляции напрямую влияет на уровень производительности сотрудников.

Ключевые слова:оценка мотивации сотрудников, вовлеченность персонала, мотивационные системы, управленческая поддержка, адаптация работников, мотивация сотрудников, культура обучения, развитие потенциала сотрудников